Спортивный лыжный клуб в Санкт-Петербурге
Развиваю с 2015 года
Группы и персональные тренировки, тренеры, расписание, клиентская база. Здесь я прошёл все этапы: от первых продаж до команды и собственных систем.

Помогаю запустить бизнес с нуля или найти, где существующий теряет деньги, время и управляемость – и перестроить то, что действительно мешает.
Мастер спорта, сборная России по лыжероллерам, призёр этапов Кубка мира, факелоносец Олимпиады Сочи-2014. Дальше: клуб, туры, прокат и собственные системы.
Если узнали хотя бы два пункта, давайте разберём, что именно менять.
2 месяца · 8 личных встреч · 119 900 ₽
От идеи и экономики до продукта, продаж, процессов и первого запуска.
Вы знаете свою профессию или понимаете, какой бизнес хотите создать. Я помогаю проверить идею, собрать рабочую бизнес-модель и пройти путь до первого запуска.
Индивидуальный формат
Разбираемся, где бизнес теряет деньги, время или управляемость.
Находим реальную причину и определяем, что нужно изменить: экономику, продажи, процессы, команду, инструменты или систему управления. Формат, объём и стоимость определяются после знакомства и понимания задачи.
IT-системы и автоматизация · индивидуальный расчёт
CRM, системы записи, коммуникации, внутренние сервисы, интеграции, автоматизация, специализированное ПО и AI – когда готовые решения не подходят или собственная разработка экономически оправдана.
Не подгоняем бизнес под технологию. Сначала определяем задачу и считаем экономику, а затем выбираем: готовый сервис, настройку существующей системы, интеграцию или собственную разработку.
Не обязательно приходить с готовым техническим заданием или уже выбранным решением. Опишите бизнес-задачу – сначала разберёмся, что её действительно решит: изменение процесса, готовый сервис, интеграция или собственная разработка.
Два месяца совместной работы над вашим бизнесом. Не восемь лекций – восемь рабочих этапов, каждый из которых посвящён вашему проекту.
Разбираем вашу идею, компетенции, ресурсы и ограничения. Определяем, какой бизнес вы хотите построить и что нужно проверить до запуска.
Определяем, для кого создаётся продукт, какую задачу клиента он решает, какие альтернативы уже существуют и почему должны выбрать вас.
Определяем, что именно продаём и за сколько. Считаем расходы, маржинальность, необходимые вложения, точку безубыточности и базовую экономику модели.
Проектируем путь клиента и основные процессы: как появляется заявка, как происходит продажа, как оказывается услуга, кто и за что отвечает.
Формируем оффер, точки контакта с клиентом, логику сайта или лендинга при необходимости, каналы первых продаж и работу с заявками.
Определяем минимальный набор инструментов для запуска: CRM, запись, коммуникации, учёт, таблицы, интеграции и автоматизация.
Не внедряем технологии ради технологий. Если на старте достаточно Excel, Telegram или готового сервиса – используем их.
Проверяем готовность продукта, цен, процессов, продаж и необходимых инструментов. Собираем конкретный план запуска.
Выходим к реальным клиентам и смотрим на фактический результат: заявки, продажи, вопросы, возражения и экономику. Корректируем модель и определяем следующие действия.
Все встречи посвящены вашему бизнесу. Между встречами вы выполняете конкретные действия по своему проекту, а следующую встречу мы начинаем с результата и двигаемся дальше.
8 личных встреч со мной в течение 2 месяцев, работа над бизнес-моделью, продуктом, экономикой, продажами и процессами, разбор результатов между этапами, подбор необходимых инструментов и сопровождение подготовки к запуску.
Расходы самого бизнеса: реклама, сторонние подрядчики, платные сервисы и лицензии, дизайн, производство и разработка программного обеспечения.
119 900 ₽ – стоимость двух месяцев совместной работы: 8 личных встреч и сопровождение от идеи до первого запуска. Разработка CRM, системы записи и другого индивидуального ПО, рекламный бюджет, сторонние специалисты, лицензии и сервисы в эту стоимость не входят.
20–30 минут · бесплатно
Коротко обсуждаем вашу ситуацию или идею, определяем основную задачу и понимаем, какой формат дальнейшей работы подходит. Это знакомство, а не бесплатная консультация или аудит бизнеса.
15 000 ₽ · до 2 часов
Для тех, кому не нужно длительное сопровождение, а нужен глубокий разбор одной конкретной задачи.
Это может быть вопрос по запуску нового бизнеса или действующему: экономика, продукт, продажи, процессы, команда, автоматизация или IT.
До встречи определяем главный вопрос. На консультации разбираем ситуацию, варианты решения и конкретные следующие действия.
Это самостоятельный продукт – продолжать работу со мной после консультации не обязательно.
119 900 ₽ · 2 месяца · 8 встреч
Путь от идеи и экономики до подготовки и первого запуска.
индивидуальный расчёт
Формат, объём, сроки и стоимость определяем после того, как разберёмся в задаче.

До бизнеса был профессиональный спорт. Он объясняет, откуда пошла история, но не делает меня экспертом по вашему бизнесу. Дальше был путь, который я могу показать фактами.
Сам продаю, сам веду занятия, сам отвечаю за результат.
В партнёрстве с женой начали организовывать спортивные кемпы и туры.
Спортивный лыжный клуб в Санкт-Петербурге: продукт, продажи, реклама, тренеры, расписание, клиентская база.
Кроме Санкт-Петербурга были запущены Уфа, Ижевск, Псков, Новосибирск и Испания. Сегодня это опыт, а не действующая сеть: он научил упаковывать модель и передавать её другим.
Сезонные пункты проката в Санкт-Петербурге и консалтинг на собственном опыте и собственных системах.
Развиваю с 2015 года
Группы и персональные тренировки, тренеры, расписание, клиентская база. Здесь я прошёл все этапы: от первых продаж до команды и собственных систем.
Работает с 2014 года, 12 лет
Отдельный бизнес со своей экономикой: продукт, программа, размещение, подрядчики и повторные клиенты.
Санкт-Петербург и область
Физические точки, сотрудники, инвентарь, погода и сезонность: офлайн-операционка, а не только цифровые услуги.
Разбираем бизнес и строим системы там, где это экономически оправдано
Клуб, туры и прокаты дали много процессов, людей, продаж, CRM, записей, мессенджеров и таблиц. Из ручной работы появилась автоматизация, потом собственные системы. Из них выросла компания НИКЕЛЬС КОНСАЛТ.
Я не открывал IT-компанию ради IT-компании. Сначала у меня появилась задача, потом инструмент.
С 2021 года я прошёл много программ, включая премиальные, и работал с сильными наставниками. Часть изменила мой подход к бизнесу, часть дала отдельные инструменты, а часть хорошо продавалась, но почти ничего не меняла в работе.
Поэтому я отличаю презентацию и вдохновение от внедрения и реального изменения.
Рекомендация имеет ценность только тогда, когда её можно превратить в работающий процесс.
Если процесс нужно перестроить, его нужно перестроить. Если достаточно настроить сервис, настроим. Если нужна интеграция или собственная система, моя команда может её построить.
Поэтому я смотрю на автоматизацию не глазами разработчика. Я смотрю на неё глазами человека, который сам платит зарплаты, покупает рекламу, считает экономику, теряет заявки, нанимает людей и отвечает за результат.
Если бизнесу нужна технология, сначала сравним варианты: готовый сервис, настройку существующей системы, интеграцию или собственную разработку. Мы смотрим не только на стоимость запуска системы, но и на дальнейшие лицензии, обслуживание, ограничения и расходы бизнеса.
Если готовое решение выгоднее – рекомендуем готовое. Если собственная система экономически рациональнее или готовые решения ограничивают бизнес – можем построить собственную. Тогда разработка рассчитывается отдельно, а стоимость и сроки согласовываются до начала работ.
С технологической задачей можно прийти и напрямую, без сопровождения за 119 900 ₽: ручной процесс, который нужно автоматизировать, несколько плохо связанных сервисов, собственная CRM, система записи, коммуникации, внутренний кабинет, специализированный учёт, интеграции или AI-функциональность.
Строим собственные программные решения там, где готовые инструменты не решают задачу или собственная система экономически оправдана.
AI – инструмент, не причина переделывать бизнес. В разработке современные AI-инструменты помогают быстрее создавать, тестировать и изменять программные системы, что может снижать стоимость и сроки индивидуальной разработки по сравнению с традиционным подходом.
Внутри бизнес-систем AI уместен там, где нужна работа с неструктурированной информацией, текстом, анализом и классификацией, то есть для задач, для которых он действительно подходит.
Это мой собственный бизнес. Я прошёл путь, который сегодня разбираю с клиентами: от тетради до собственных CRM, записи и коммуникаций.
Настоящие интерфейсы, без макетов. Персональные данные клиентов и сотрудников заменены, всё остальное как в системе. Нажмите на картинку, чтобы увеличить.





Если Excel решает задачу, оставим Excel.
Если вам подходит YCLIENTS, не будем писать свой YCLIENTS.
Если достаточно настроить amoCRM, не будем продавать свою CRM.
Если обычный код дешевле и надёжнее AI, используем обычный код.
Сначала бизнес-задача и экономика. Потом технология.
Напишите мне в Telegram. Я сам посмотрю вашу ситуацию, задам несколько вопросов и скажу, чем могу быть полезен.
С бесплатного созвона-знакомства на 20–30 минут. Кратко обсуждаем вашу ситуацию или идею, определяем основную задачу и понимаем, какой формат работы подходит. Это знакомство, а не бесплатная консультация или аудит бизнеса.
Я лучше всего полезен там, где можно разобраться в экономике, продажах, процессах и управлении: клубы, студии, школы, спорт, fitness, beauty, образование, экспертные проекты, сервисные компании. Мне не обязательно заранее быть экспертом именно в вашей отрасли: предметную экспертизу бизнеса приносите вы, а я помогаю построить вокруг неё работающую бизнес-систему.
В первую очередь я предприниматель и работаю с бизнес-задачей. Иногда решение заканчивается рекомендацией или изменением процесса. Иногда требуется внедрение. Если нужна технология, моя команда может её построить.
Могу пройти путь вместе с вами. Формат зависит от задачи: от разовой консультации до сопровождения изменений и отдельной реализации IT-систем.
Нет. Если задача решается без разработки – разработка не нужна. Если достаточно Excel, готового сервиса, настройки существующей CRM или обычной автоматизации без AI, используем более рациональное решение.
Нет. Если существующая CRM, YCLIENTS или другой сервис нормально решает задачу, менять его незачем. Иногда достаточно настройки или интеграции. Собственная система имеет смысл только тогда, когда существующая схема действительно ограничивает бизнес или проигрывает по экономике.
Консультация – до 2 часов. Сопровождение запуска бизнеса – 2 месяца и 8 личных встреч. Перестройка действующего бизнеса и IT-проекты зависят от задачи: сроки определяем после её разбора.
Первый созвон-знакомство на 20–30 минут – бесплатно. Кратко обсуждаем ситуацию или идею, определяем задачу и подходящий формат работы.
Разовая консультация до 2 часов – 15 000 ₽. Это самостоятельный продукт для глубокого разбора одного конкретного вопроса.
Сопровождение запуска бизнеса – 119 900 ₽: 2 месяца совместной работы и 8 личных встреч.
Работа с действующим бизнесом и IT-проекты рассчитываются индивидуально после того, как разберёмся в задаче.